【工作】装纯的丁磊

文/清单

网易CEO丁磊以一种并不情愿的方式暴露了现在社交工具的地位。在丁磊一封被泄密的邮件中，他写道，现在几个同类产品，微信5分，陌陌4分，易信0分 ，来往负分。

邮件泄密，意外的是丁磊，得意的是张小龙，而躺着也中枪的则属于马云，马云可能会想，电信前员工，我招你，惹你了？

邮件泄密后，很多人苛责这位前员工的职业 道德。@丁晨说：“丁磊说的不错。不过我很鄙视这样随便将邮件内容贴到微博的行为，尤其这几个厂的前员工，像这样出来创业的，我觉得VC在看的时候也要注意。”有人则担心泄密事件打击士气， @mxwu说：“ 这算很严重的泄密吧，而且严重打击士气。”

有人说，这次事件是易信的一次公关事件，是增加易信的曝光率。如果是一起公关事件，那我只能说网易的公关蠢；如果不是，那只 能说明公关的老板，丁磊并不高明。

显然，此次曝光邮件中暴露出丁磊在管理方式上的严重问题，正如负责开发易信的工程师所感受到的那样，老板在邮件中丝毫没有提及易信如何超越微信的 方式，反而称，自己的产品为0分。正如前员工在微博上提到的那样：“很打击士气。”

此前，我曾听过一位朋友跟我聊起丁磊的工作方式。当时一位网易的高管就无法容忍自己这位上级的小 气与对产品的漠不关心。这位高管透露，在微博产品开发上，丁磊只愿意一年拨十几万块钱给微博团队，而且还要求团队做出优异的成绩，结果是，这位高管常常因为粮草不足招不到人，最后愤而离职 。

这位圈内人对我说，丁磊的心只放在养猪与游戏上。虽然天底下所有老板都希望员工一个顶两，甚至顶一支团队，创造奇迹。但大多数低成本运作团队的结果是，只能维持，不能突破，骨干 员工因为疲于奔命流失殆尽。

现在的丁磊开始回头是岸，决定一门心思投身网易产品开发。但从邮件中看，他的管理方式依然粗犷，即没有在执行层面提出方法（讲了一套空而又空的理论）， 而且打乱了易信企图与其他社交工具联合打击微信的策略（易信开通了类似邮箱的功能，跟其它社交工具可以兼容。也就是说，从理论上，未来的来往可以与易信彼此发送信息，这与自绝同类、性格封 闭的微信不同）。

但现在这位不靠谱的CEO与他那不靠谱邮件断送了联合的可能。基本可以断定，下一步，负分的马云一定会将丁磊拖入他的来往黑名单。

在这封被曝光的泄密邮件中 ，丁磊默认微信的“摇一摇”，是一个用户喜欢的功能，解决了用户核心需求，值得团队学习，并要求易信团队不要有洁癖，要拿出更好的功能。

而就在两个月前，一次私人聚会上，丁磊谈起 微信里的某一项功能，评价这是一个毫无道德的设计，好比“五星级酒店楼下开的妓院”，“你让小孩子怎么使用?”他甚至把手机摔在桌上，生气地问。一位内部员工告诉我，丁磊说的某种功能是微信 的“摇一摇”。

现在我们知道，当时这位CEO纯纯的姿态是做给媒体与下属看的。这与三国中，刘备打输了就天天摔孩子的道理雷同。两个月后，丁磊高高在上的道德感与斩钉截铁的誓言就被 市场与用户摔得粉碎。

在易信发布初始阶段，丁磊更希望向媒体展示他与易信在道德上的纯洁性，决心做一款小清新来抵御黄赌毒，利用道德优势来打击对手。

他曾对记者说，“首 先易信要做一个没有障碍的、基于智能手机的产品，不会加上摇一摇那类陌生人社交的功能；其次在体验上易信提供品质更好的语音、图片、音乐，这是用户需要的。”

但事后证明光提道德是 没用的，毕竟你做的是真金白银的生意而非慈善事业，显然丁磊很快明白了这一点，在他眼中，此前邪恶的微信成了性感的女神，正如1980年代流传甚广的《少女之心》，批判与阅读的分裂性。

而在今天，另一条不利于丁磊的消息是，《华夏时报》称，丁磊猪场两年没见一两猪肉，目前仅剩100多头实验猪，此前养猪团队濒临散伙。

根据此前媒体公开报道，网易曾计划投资 3亿元，在两三年内建成占地1200亩的现代养猪场，其中一期工程计划投资4000万元打造猪舍，养殖规模在6000-10000头，并且从场所设计到喂养方式，全部采用世界最顶级的高科技，当时就不少人笑称 ，“这到底是养猪还是养猪八戒？”

一位IT圈内人在谈到丁磊搞网易猪与易信项目时提醒我，不要忘记网易是一家上市公司，每年需要大量的项目来保持概念股的特色，保持投资者继续看好这 家公司的未来，网易猪与易信的开发对提振股价与保持信心有着重要的作用。如果道理相同，那么，现在的易信似乎正走在网易猪的老路上。

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