【工作】马明哲的平安互联网金融愿景经典概要

描述了 马明哲在互联网金融上对于平安集团的战略和规划要点如下:

1、 支付业务就是小额电子银行，尤其在移动时代，支付业务前景不可限量。

2、 未来十年内，中国大陆80%的现金使用会消 失，未来二十年，绝大多数中小银行如果不把前台业务外包，将难以生存。

3、 平安内部已经将业务划分成传统金融和非传统金融两大块。按照马明哲的计划，未来5年，互联网或者现代科技， 将成为带动平安发展的最根本引擎，在以互联网金融为代表的非传统金融领域，平安要跑赢阿里巴巴、腾讯等为代表的互联网企业。同时，平安还要凭借非传统金融业务，跑赢国内金融业的主要竞争对 手，成为中国最大的零售金融服务集团。

4、 “一定要与全世界最聪明的人打交道，要找到全世界最聪明的人一起工作。”

5、 平安科技应用主管顾敏“他带人和互联网 公司360的团队一起头脑风暴，和360的创始人周鸿祎聊手机支付。他也和马化腾交流微信，实际上，通过“小马哥”的介绍，马明哲差不多是整个平安集团最早用微信的人，也最早思考微信 如何和平安的业务结合在一起”。

6、 马明哲的主要关注焦点在传统金融之外的创新业务上。

7、 海量和高频，听起来这像是在做一个门户网站，或者一个移动互联网的入口。没错 ，平安就是要做一个门户集群。在马明哲看来，海量和高频是互联网最核心的两个特点，也是平安未来几年最重要的业务指标。为了能和海量人群进行高频的互动，顾敏介绍，平安除了提供各种基于移 动互联网的金融理财和保险保障等服务，正在逐步提供融入客户的其他关键生活需求的服务，例如健康医疗、汽车消费、交通等领域，借此寻找为用户提供综合服务的机会。

8、 平安的互联网金 融机构，由董事长亲自推动，而且通过独立的子公司运作，完全按互联网的模式经营，所有互联网平台有自己的独立域名。而其他银行往往是由零售银行部或电子银行部操作，平台也大多是银行网站的 二级域名。

9、 “想按淘宝的方式跑赢阿里是不可能的，唯一有机会的是在垂直市场做深做透，才能有一席之地”。

10、 马明哲甚至从美国对大数据应用做得最好的金融机构 Capital One请来一支数据分析团队。