【作业】高项论文题
试题一:论信息系统项目的风险管理
项目风险是一种不确定的事件和条件,一旦发生,对项目目标产生某种正面或负面的影响。请以“论信息系统项目的风险管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果等),并说明你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目风险管理的认识。
(1)项目风险管理的主要过程和方法。
(2)结合你所管理项目识别出来的风险,拟定一份风险登记册。
(3)根据你所管理项目风险分析结果,制订一个具体的风险应对计划。
3.请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍在该项目中是如何进行风险管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会
试题二 论信息系统项目的整合管理
项目整体管理包括选择资源分配方案,平衡相互竞争的目标和方案,以及协调项目管理各知识领域之间的依赖关系。请以“论信息系统项目的整合管理”为题进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景,项目规模,发起单位。目的,项目内容,组织结构,项目周期,交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。
2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目整体管理的认识,并总结你的心得体会
(1)项目整合管理过程:
(2) 说明项目整体变更管理过程,并根据你所管理的项目实际情况写出一个具体变更从申请到关闭的全部过程。同时说明整体变更控制所涉及的配置管理活动。
试题三-论信息系统项目的沟通管理
项目经理的大多数时间用于与团队成员和其他项目干系人沟通,包括来自组织内部和组织外部的人员。不同干系人可能有不同的文化和组织背景,以及不同的专业水平、观点和兴趣,而有效的沟通能够在他们之间架起一座桥梁。请以“论信息系统项目的沟通管理”为题进行论述:
1,概要叙述你参与管理过的一个信息系统项目(项目的背景,项目规模,发起单位,目的,项目内容,组织结构,项目周期,交付的成果等),并说明你在其中承担的工作(项目背景要求本人真实经历,不得抄袭及杜撰)。
2.请结合你所叙述的信息系统项目,围绕以下要点论述你对信息系统项目沟通管理的认识,并总结你的心得体会:
(1)项目沟通管理的过程及其输入和输出
(2)结合你所管理的项目拟定一份沟通管理计划。
3,请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你在该项目中是如何灵活地应用沟通方法与千系人进行沟通的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
试题四 论信息系统项目的资源管理
项目中的所有活动都是由人来完成的,因此在项目管理中,“人”的因素至关重要,如何充分发挥人的作用,是使团队成品达到更好的绩效对与项目管理者来说是不能忽视的任务。项目的资源管理就是有效的发挥每一个参与项目人员作用的过程。请以“信息系统项目的资源管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背暑 发起单位 主要内容 项目周期 交付的产品实现的会经济效益等),以及该项目在资源管理方面的情况。
2,结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目资源管理的认识:
(1)项目资源管理的基本过程,
(2)请绘制出你所参与管理项目的资源分解结构。
3.结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行资源管理的(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。
以下推文采用自研智能关联、组合专题技术…: